被稱為中國(guó)版的YouTube的六間房網(wǎng)站，在正式上線一個(gè)半月后，就有超過(guò)500萬(wàn)的訪問(wèn)量，達(dá)到了一個(gè)中型網(wǎng)站的規(guī)模。“如果10年前，我會(huì)欣喜，但現(xiàn)在，我只感到一切應(yīng)當(dāng)發(fā)生。”其創(chuàng)始人劉巖有些波瀾不驚，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他并不是一個(gè)初創(chuàng)業(yè)的新手，對(duì)于風(fēng)投熱潮，他有自己的看法。

　　雖然在上線初期就有風(fēng)險(xiǎn)資金的投入，而第二筆風(fēng)投也在洽談中，劉巖在接受《每

日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)卻稱融資不是一件值得驕傲的事。

　　據(jù)了解，六間房在創(chuàng)業(yè)之初尋找天使投資的過(guò)程異乎尋常的順利。為了說(shuō)服自己的投資人，他足足準(zhǔn)備了40頁(yè)的PPT，但是在講到第五頁(yè)的時(shí)候之后，投資人就讓他合上了電腦，決定投資。據(jù)悉，現(xiàn)在六間房的第二輪融資正在籌備中，“我現(xiàn)在考慮的不是找風(fēng)險(xiǎn)投資，而是要拿多少錢(qián)？”曾經(jīng)在投資銀行、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)工作過(guò)的劉巖，最初傾向于少拿錢(qián)，“明天我可以賣個(gè)好價(jià)錢(qián)，為什么要急在今天呢？”可是就網(wǎng)站發(fā)展來(lái)說(shuō)，有時(shí)速度是不能控制的，如果錢(qián)跟不上發(fā)展，那將是一個(gè)極大的制約。

　　在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)，劉巖表示，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正值得驕傲的是不是你拿到了多少風(fēng)險(xiǎn)投資，而是做出了多少成績(jī)。“我和我的團(tuán)隊(duì)，每天24小時(shí)想的都這個(gè)行業(yè)，這個(gè)產(chǎn)品和這種商業(yè)模式，作為創(chuàng)業(yè)第一線的我，對(duì)于不好的東西以及商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，一定會(huì)比投資人看到的多得多。”

　　對(duì)于google收購(gòu)youTube，劉巖表示，這樣的并購(gòu)不會(huì)發(fā)生在中國(guó)市場(chǎng)，因?yàn)橹袊?guó)不像美國(guó)，公司發(fā)展并不完全取決于產(chǎn)品，太多非技術(shù)性的因素左右著互聯(lián)網(wǎng)視頻公司的走向。

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