當(dāng)天下午,馬云召集公司中高層開會(huì),正式宣布謝文即將離職、集團(tuán)副總裁曾鳴將接任的消息,臺(tái)下有員工鼓起了掌。
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此時(shí)距離謝文正式接管雅虎中國(guó)不過1月有余。在上任之初,謝文還在公開場(chǎng)合表示,自己與馬云是一拍即合。如今,卻是以閃電離職的方式黯然謝幕。
Web2.0計(jì)劃美國(guó)受挫
“他大概兩周前就打算離開了。”接近謝文的知情人士對(duì)新浪科技表示。本月初謝文曾與馬云一同赴美面見雅虎酋長(zhǎng)楊致遠(yuǎn),據(jù)悉,他們二人帶去的,還有關(guān)于雅虎中國(guó)未來的發(fā)展計(jì)劃。然而,這個(gè)計(jì)劃未能獲得楊致遠(yuǎn)的認(rèn)可,回國(guó)后,謝文思慮再三,最終決定離開。
該人士表示,盡管謝文從未對(duì)外披露過雅虎中國(guó)的新戰(zhàn)略,但他一直看好Web2.0的前景,在和訊嘗試失敗后,他仍然希望在雅虎中國(guó)這個(gè)平臺(tái)上有新的嘗試。但是很可能這個(gè)想法沒能得到楊致遠(yuǎn)的首肯。
“馬云與謝文發(fā)生分歧的可能性并不大。”該人士說,事實(shí)上,馬云給了謝文很大的支持和幫助,將雅虎中國(guó)完全交給謝文去打理。而在上任之初,謝文也對(duì)外公開表示,馬云與自己是一拍即合,并給予了巨大的支持與幫助。
然而,楊致遠(yuǎn)仍然期望雅虎中國(guó)能夠做成一家綜合性門戶網(wǎng)站,對(duì)謝文大膽嘗試Web2.0的想法并不十分認(rèn)同。盡管馬云一直支持謝文的工作,但楊致遠(yuǎn)才掌握了最終的話語權(quán)。
“這是(去年雅巴聯(lián)姻案)雅虎歷史上第二次重要投資,一年過去了還沒什么起色,楊致遠(yuǎn)能不著急嗎?”消息人士稱,他認(rèn)為,謝文的離職事實(shí)上還標(biāo)志著,在雅虎與阿里巴巴的聯(lián)姻中,雅虎方面表現(xiàn)出越來越強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度。
雅虎中國(guó)有關(guān)人士證實(shí)謝文前段時(shí)間的確去美國(guó)面見楊致遠(yuǎn),但拒絕對(duì)其他問題置評(píng)。
“雅虎中國(guó)并沒有做社區(qū)的基礎(chǔ)。”著名互聯(lián)網(wǎng)人士洪波說,Web2.0對(duì)于雅虎中國(guó)來說無足輕重,其最核心的還是門戶網(wǎng)站與搜索的結(jié)合,據(jù)此他認(rèn)為,謝文并沒有足夠的力量去扭轉(zhuǎn)乾坤。
“或許(謝文)去了以后才發(fā)現(xiàn),自己可以調(diào)配的資源很有限,機(jī)會(huì)也變得渺茫起來。”洪波認(rèn)為。
此間,另有雅虎中國(guó)內(nèi)部人士對(duì)新浪科技表示,謝文的離開與他管理、溝通的方式有一定的關(guān)系,“他的性格還是太文人化了。”該人士說,從馬云在中高層會(huì)議上宣布謝文離職,有人帶頭鼓掌就可以看出,謝文做企業(yè)的性格可能不大討人喜歡。
馬云的雅虎中國(guó)壓力
在宣布謝文辭職后,阿里巴巴也公布了新的接任者。今年8月剛到阿里巴巴的長(zhǎng)江商學(xué)院教授曾鳴臨危受命,代理雅虎中國(guó)總裁一職。
“曾鳴從一名教授轉(zhuǎn)型過來,還需要積累足夠的管理經(jīng)驗(yàn)。”計(jì)世資訊首席分析師程天宇表示,這是曾鳴目前面臨的重要考驗(yàn)。
“雅虎中國(guó)至今仍未能確定一個(gè)明確的走向。”洪波認(rèn)為,這與馬云的整體戰(zhàn)略有關(guān)。“在馬云的棋局中,雅虎中國(guó)不會(huì)有太多的機(jī)會(huì)。如果它的搜索沒有足夠多的用戶,對(duì)于阿里巴巴的電子商務(wù)戰(zhàn)略來說,也就不會(huì)有太多的價(jià)值。”
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)分析師呂伯望最新的調(diào)查顯示,雅虎搜索在華所占市場(chǎng)份額為5.4%,比去年同期提升了1.7%。這不僅與雅虎在全球第二的位置難以匹配,也難與馬云數(shù)千萬美元的巨大推廣投入形成正比。
“事實(shí)上,馬云也逐漸面對(duì)來自雅虎的巨大壓力。”洪波認(rèn)為,楊致遠(yuǎn)并不會(huì)希望雅虎在中國(guó)的品牌黯淡下去,如果雅虎中國(guó)最終失敗,對(duì)馬云來說不會(huì)太大的損失,這里面損失最大的還是雅虎整體的品牌形象,他說,楊致遠(yuǎn)肯定會(huì)對(duì)馬云施加更大的壓力。“某些時(shí)候也會(huì)給馬云一些臉色看。”(金磊)
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