雅虎上周二宣布將進行大規(guī)模重組,包括將現(xiàn)有部門重組為受眾、廣告客戶和發(fā)行商
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毫無疑問,雅虎的搜索引擎業(yè)務和Google為爭奪用戶和廣告客戶展開了激烈的爭奪。按照營收和市場份額計算,Google已經(jīng)在搜索引擎和搜索營銷業(yè)務領域將雅虎遠遠甩在后面。但在雅虎宣布將進行大規(guī)模重組之后,一個問題也就隨之浮出水面:雅虎的最大問題究竟在哪里呢?是同Google競爭,還是沒有人了解其核心業(yè)務同Google并沒有太多交疊?
市場研究公司JupiterKagan的分析師大衛(wèi)·卡德(David Card)表示:“雅虎的問題之一是總被人用來與Google相比較,但事實上,雅虎同Google的業(yè)務并不相同。Google是一個搜索引擎,而雅虎是一個門戶,搜索引擎僅是其眾多產(chǎn)品中的一個。從整體來看,雅虎在互聯(lián)網(wǎng)市場處于十分有利的位置,該公司擁有龐大、廣泛、忠誠的用戶群體,具有一個功能強大、內容豐富的廣告平臺,可同時開展搜索和視頻等多種業(yè)務,能以不同形式的上下文為客戶提供廣告服務。”
Hitwise市場研究公司公布的數(shù)據(jù)從一個側面證明了卡德的觀點。數(shù)據(jù)顯示,在截至12月2日的這一周里,雅虎是訪問量排名第一的商業(yè)信息網(wǎng)站,排名第一的電子郵件網(wǎng)站,排名第二的地圖網(wǎng)站,以及排名第一的新聞網(wǎng)站。與之相比,Google在上述四個領域分別排名第二十一位、第五位、第三位和第六位。
Forrester研究公司分析師查倫斯·李(Charlene Li)在自己的博客中稱,雅虎的利好消息在于,該公司通過此次重組明確了自己的任務,那就是“將人們的激情、社區(qū)、以及全球知識庫連接在一起”。在這一目標面前,同Google競爭的重要程度對于雅虎而言大為減輕。查倫斯·李說:“我看好雅虎的戰(zhàn)略,因為它將‘人們’放在了中心位置,而且與Google的戰(zhàn)略有著明顯的區(qū)別。”
卡德認為,雅虎戰(zhàn)略的核心就是用戶,而這也是該公司最有價值的資產(chǎn)。不管Google的發(fā)展速度有多快,也很難奪走雅虎的這部分資產(chǎn)。簡單來說,雅虎主要負責發(fā)布各類主題的內容,而Google就像是一個“接線總機”,為用戶訪問各類內容提供指引和幫助。一位Google發(fā)言人甚至表示,該公司并不希望、也不需要用戶在其網(wǎng)站逗留,因為Google的主要功能是為用戶提供搜索結果和贊助商鏈接。
當然,這并不意味著雅虎核心業(yè)務沒有面臨競爭。雅虎的壓力主要來自于多家同搜索業(yè)務沒有關聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)公司,包括MySpace、Facebook、ESPN、MSN和AOL。由此可以看出,雅虎的主要競爭對手是內容提供商和內容平臺。同雅虎一樣,它們都希望用戶盡可能長時間地訪問自己的網(wǎng)站,并觀看品牌廣告。
卡德表示:“雅虎應當特別提防社交網(wǎng)站,因為它們吸引了越來越多的關注。”不過,雅虎同新興社交網(wǎng)站的競爭,與其在搜索市場同Google的競爭有著很大的區(qū)別。2005年,互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的總產(chǎn)值增長了30%,因此這一市場足以容納多家公司共同發(fā)展。卡德認為,作為一家成名已久的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,雅虎應當獲得自己應有的市場份額。他說:“通過重組,雅虎可以加快決策速度和提升執(zhí)行能力,因此有望在市場上占據(jù)更有利的位置。”(奧托)
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