郭濤向新浪科技表示,此前的MySee沒有盈利模式,沒有現(xiàn)金流,必須轉(zhuǎn)型,但他不愿對前任總裁高燃發(fā)表評論。
郭濤此前為母嬰網(wǎng)站紅孩子的董事長,2006年10月才開始擔(dān)任MySee總裁,其時MySee的投資已經(jīng)基本用完,由于MySee與紅孩子的投資方都為風(fēng)險投資商北極光,北極光邀請郭濤去MySee收拾殘局,而MySee創(chuàng)始人之一高燃則以健康原因黯然出局,另一位創(chuàng)始人鄧迪則留在MySee擔(dān)任CTO。
2月1日,郭濤表示,北極光已經(jīng)對MySee追加了新的400多萬美元投資,他上任后對MySee進行開源節(jié)流,尋找新的、可行的商業(yè)模式,“原先只是一味燒錢,肯定不行”。對于高燃在MySee的作用,郭濤沒有過多評論,只是表示高燃在MySee還持有股份,他也很年輕,將來成功的機會很大。
郭濤還曾創(chuàng)建過一家投資公司,投資拍攝的《喬家大院》獲得了很大的成功,郭本人在影視領(lǐng)域也具有豐富的資源,因此郭將把這些資源與MySee結(jié)合,通過與電視臺等線下資源的合作,獲取廣告等收入。
據(jù)透露,MySee下周將宣布與中國電視藝術(shù)家協(xié)會旅游電視委員會聯(lián)合舉辦“旅游中國形象大使”電視大賽,其節(jié)目類型與湖南電視臺超級女聲類似,通過比賽的形式在全國多家衛(wèi)視播出,MySee將獲得部分廣告經(jīng)營權(quán)、以及SP收入的分成。
郭濤表示,這種形式的合作除了能推廣其MySee品牌外,還能直接獲得收入,此后MySee也將繼續(xù)采用這種模式發(fā)展。(朱庸)
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