曾經低調的騰訊昨天在北京高調講述其奧運戰略——不僅一舉簽下包括乒乓球、羽毛球在內的四支“金牌”國家隊，還決心將旗下幾乎所有產品都投入奧運項目。

　　進入今年，騰訊開始花重金打造品牌。與此同時，其漫長的產品線和互聯網帝國的版圖也清晰地展示在同行面前，這更讓騰訊一舉擁有眾多競爭者。昨天，在描述騰訊“奧運夢想”的同時，總裁劉熾平也強調自己歡迎競爭，騰訊的實力已經足夠，但無意四面樹敵。

　　“絕對無意四處樹敵”

　　記者：騰訊的戰線覆蓋了即時通訊、門戶網站、游戲、

電子商務，今天又發布奧運戰略，有沒有擔心四面樹敵？

　　劉熾平：我們絕對沒有四處樹敵的心態，是用戶的需求引導我們進入不同領域。互聯網這個行業本身就是一個朝陽行業，它本身有非常多的創新，這是一個新增市場，不是從其他人手中搶一塊過來。

　　記者：但對手不會這樣想，現在做什么都會遭遇騰訊，怎樣處理競爭關系？

　　劉熾平：商業上的競爭永遠都會有，但是總體來說是良性的。比如在門戶網站方面的確有競爭，但騰訊的進入沒有降低任何公司的流量，也沒有降低任何公司的商業利益，更多的是把這個市場擴大，而且我們提供的服務也足夠差異化。

　　記者：來自外部的壓力有多大？前段時間業內好像對Q幣有看法，甚至引發了對虛擬貨幣合法性的討論。

　　劉熾平：短期內肯定有一些沖擊，但是不能讓短線的東西分神。其實更重要的是海量用戶對產品的要求，至于一些公關問題，我們會嚴謹對待，但是不能掩蓋長遠發展的眼光。

　　記者：騰訊的移動QQ曾經與中移動的“飛信”正面沖突，你們和電信運營商的關系現在如何？

　　劉熾平：我們和電信運營商還是合作伙伴關系，從數據業務到增值業務大家是共生的，沒有電信運營商我們就沒辦法接觸到用戶。而且，我從來不覺得競爭是壞事。

　　“沒人能壟斷奧運信息”

　　記者：今天騰訊簽下了四支奪冠熱門的國家隊，是獨家合作嗎？

　　劉熾平：對。包括運動隊的官網、運動員的博客、第一時間的報道，我們都可以及時提供。運動員在賽事期間的新聞或個人情況，也會在第一時間反映給用戶。

　　記者：奧運會的互聯網合作伙伴也拿不到這些資源。

　　劉熾平：角色不同，我們提供運動隊和隊員的信息，搜狐是官方的內容提供商，發布官方信息。它得到認可為奧運會的組織服務，但不代表只有它能為用戶服務。

　　記者：您好像是在強調，奧運會期間的信息很多，沒有哪一個網站可以壟斷？

　　劉熾平：我們當然會尊重奧運會給予贊助商的權利，但對于信息來說，大家都是在同一個起跑線上的，不可能堵得住。

　　記者：但是廣告商呢？他們可能更信任有贊助商資格的網站或者老牌門戶。

　　劉熾平：可能會有疑慮。但是當看到不同網站的獨到之處，廣告主會重新判斷。另外，據我們的理解，奧運會的頂級贊助商是可以在任何網站發布廣告的，有一些傳言說他們只能向奧運會的合作網站投廣告，這引起了誤解。

　　記者：2006年

世界杯已經引發了網站數千萬元的成本大戰，到2008年，您估計大家會往里投入多少錢？

　　劉熾平：比起奧運會，幾千萬元的量級太小了，奧運會的投入肯定要在此基礎上加倍，絕對不是千萬級的。

　　記者：可是世界杯也只是為新浪和搜狐帶來了明顯的廣告收益，花這么大的代價值得嗎？

　　劉熾平：機會難得，尤其是騰訊的實力已經足夠，需要被廣告主認同。今天我去拜訪一個奧運會贊助商，就被人評價說“忽悠”能力不夠。再說，奧運會跟世界杯可不一樣，這是國家大事。

　　晨報記者 張黎明
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