就在中國(guó)網(wǎng)游企業(yè)掀起第二波上市潮的時(shí)候，日系網(wǎng)游卻在中國(guó)市場(chǎng)上節(jié)節(jié)敗退。上周有消息證實(shí)，史克威爾·艾尼克斯中國(guó)互動(dòng)科技有限公司(SQUARE ENIX中國(guó)，簡(jiǎn)稱SE中國(guó))總經(jīng)理陳朝勛已經(jīng)正式離職。這是繼此前世嘉中國(guó)網(wǎng)絡(luò)(SEGA NETWORKS CHINA， SNC)宣布關(guān)閉之后，不到半年時(shí)間里日系網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上的又一次地震。由于種種原因，滿懷信心進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的日本網(wǎng)絡(luò)游戲公司，正面臨與其游戲行業(yè)領(lǐng)頭羊角色毫不相符的尷尬境地。

　　商報(bào)記者 謝靈寧

　　原因1 自視過(guò)高

　　關(guān)于陳朝勛的離職原因，SE中國(guó)方面一直未出現(xiàn)正式的官方聲明。但來(lái)自SE中國(guó)的內(nèi)部消息表明，在很大程度上，陳朝勛直接充當(dāng)了SE中國(guó)業(yè)務(wù)發(fā)展不利的“替罪羊”。

　　據(jù)了解，SE中國(guó)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)主要由日本研發(fā)人員構(gòu)成。這樣的情況，與SE中國(guó)的前身網(wǎng)星公司，當(dāng)年在中國(guó)大陸運(yùn)營(yíng)《魔力寶貝》時(shí)的狀況大相徑庭。當(dāng)時(shí)，網(wǎng)星大量使用來(lái)自大宇資訊、有華人地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)，而《魔力寶貝》也藉此獲得了運(yùn)營(yíng)上的成功。

　　然而，研發(fā)團(tuán)隊(duì)更換為日本團(tuán)隊(duì)之后(主要來(lái)自史克威爾·艾尼克斯日本總部)，有SE中國(guó)離職員工向記者表示，此后該公司所推出的一系列產(chǎn)品完全不符合中國(guó)市場(chǎng)的具體情況。

　　SE是日本最大的游戲開(kāi)發(fā)商之一，但其成功作品幾乎全為單機(jī)游戲，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲則缺乏經(jīng)驗(yàn)。

　　“許多產(chǎn)品在市場(chǎng)宣傳上做的很成功，但產(chǎn)品卻不符合中國(guó)用戶的習(xí)慣。”一名SE中國(guó)內(nèi)部員工這樣告訴記者。但自視過(guò)高的日本團(tuán)隊(duì)雖然不了解中國(guó)市場(chǎng)，卻以為他們能改變市場(chǎng)。該員工表示，由于產(chǎn)品本身帶來(lái)的問(wèn)題被日本總部理解為SE中國(guó)這家子公司對(duì)產(chǎn)品的推廣不利，這在很大程度上直接導(dǎo)致了此次中國(guó)區(qū)總經(jīng)理的離職事件。

　　原因2 水土不服

　　在SE中國(guó)內(nèi)部，本土高管實(shí)際上并沒(méi)有最終的決定權(quán)，事無(wú)巨細(xì)要向日本總部申請(qǐng)后才能展開(kāi)。而在核心的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)幾乎全由日本本土設(shè)計(jì)師組成的情況下，為適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)改動(dòng)產(chǎn)品就變成了幾乎不可能的一件事。

　　日本游戲廠商對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)能力的不足，在不久前宣布關(guān)閉的世嘉中國(guó)網(wǎng)絡(luò)——SNC身上體現(xiàn)得更為明顯。

　　2005年初成立于上海的SNC，是世嘉中國(guó)專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)的子公司。據(jù)記者向該公司前員工了解，公司成立初期，大量使用了韓國(guó)高管，理由是“當(dāng)時(shí)的韓國(guó)網(wǎng)游在中國(guó)推廣得很成功”。當(dāng)時(shí)SNC的幾個(gè)主要部門銷售部、市場(chǎng)部、技術(shù)部總監(jiān)、戰(zhàn)略策劃部、設(shè)計(jì)組等的高管，幾乎都由日本人和韓國(guó)人組成。具備本土經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)員工，最高的職位也只不過(guò)是沒(méi)有決定權(quán)的“副部長(zhǎng)”。

　　于是，許多內(nèi)部討論往往造成三方人員的“三國(guó)大戰(zhàn)”，大大降低了運(yùn)行效率。2006年初，世嘉總部曾對(duì)SNC進(jìn)行了人事“大清洗”，但不重用中國(guó)員工的情況依然沒(méi)有改變。

　　有游戲行業(yè)人士表示，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)游戲的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足、對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不了解以及在人事安排上的失誤，可以認(rèn)為是日系游戲公司在中國(guó)的網(wǎng)游業(yè)務(wù)開(kāi)展不暢的主要原因。

　　-企業(yè)介紹

　　SE中國(guó)

　　2001年底，臺(tái)灣大宇資訊與日本主要游戲開(kāi)發(fā)商之一艾尼克斯(ENIX)合資成立網(wǎng)星艾尼克斯，開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲《魔力寶貝》；

　　2003年，以《最終幻想》系列等招牌游戲聞名的史克威爾(SQUARE)，與艾尼克斯在日本合并，成立史克威爾艾尼克斯。同年，網(wǎng)星艾尼克斯更名為網(wǎng)星史克威爾·艾尼克斯(下簡(jiǎn)稱網(wǎng)星)。2004年底，史克威爾·艾尼克斯從網(wǎng)星中脫離。2005年1月，史克威爾·艾尼克斯在中國(guó)成立子公司，即SE中國(guó)，負(fù)責(zé)開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)，不久之后，該公司從網(wǎng)星手中接盤《魔力寶貝》業(yè)務(wù)。
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