只有800元月薪的工作,做還是不做?不僅在大連,即使在北京,應屆畢業(yè)生中也有不少人月薪在800元,而一個鐘點工一個月的收入?yún)s在千元。大學生不服氣:800元,我們還不夠租個房子,更別說吃飯。在大連高校,由于要找工作、制作簡歷等,大學生畢業(yè)前一年的月消費一般在1000元到2000元之間,這還不包括學費和住宿費。
可是,在就業(yè)壓力巨大的情況下,畢業(yè)生們已經失去了他們的數(shù)學記憶,他們沒有力氣再去算賬,有些人甚至選擇了零工資就業(yè)。
有人悲哀,有人嘆氣,有人罵娘。
可是,市場就是這樣的,10年前,大學生同樣沒有經驗,沒有技能,他們就業(yè)形勢卻是一片大好。
這就是市場,供求關系始終起主要作用的市場,但是人才市場又是完全不同于商品市場,人才市場屬于要素市場,人才的長期可用性和后發(fā)優(yōu)勢是其最大特點,因此,給人才定價也變成人力資源管理的最大難題。暫時的800元并非是永遠定價,為此東北財經大學營銷學教授于萍說,大學生畢業(yè)不要被眼前的薪酬所迷惑,要找好自己的“斜率”。
“斜率”是一個數(shù)學名詞,用來表述函數(shù)曲線變化的速度。用在這里,用以說明大學生薪酬的變化速度。
她說,大學生初始就業(yè)薪金即使再低也不能同一般的體力勞動者比較,那些完全靠體力勞動就業(yè)的人的薪金發(fā)展斜率幾乎是零,完全隨行就市,今年他們的薪金是1000元,明年可能仍舊是1000元,而且,隨著年齡的增長,體力的下降,他們的薪金水平是呈下降趨勢的,而大學生完全不同,大學生是有斜率的,每個人的斜率不同,其薪金增長趨勢也不同,大學生的個人薪金應該是一條向上的曲線,在不同人生階段,它的斜率不同,有的人畢業(yè)兩三年,薪金就會直線上升,這樣的人斜率就高。
于萍認為,大學生畢業(yè)后一定要調整好自己的斜率。她不贊成有些學生畢業(yè)后因為薪金太低,條件太差就放棄就業(yè),這樣,他們的斜率只能永遠是零。
對于剛畢業(yè)的大學生,他們的價值在哪里?他們的能力表現(xiàn)在哪里?從小到大,他們都是好孩子,考上了理想中的大學,可是好孩子的標準是什么?是考試成績,是應試能力。而在社會上,評價標準卻完全不同。因此,用人單位給大學生開出了800元的薪金,其背后,就是對當代大學生能力的懷疑。他們不知道大學生究竟學到了什么,不知道他們的能力究竟怎樣。
大學生學到了什么?學老師的講義,背講義,考講義,考試完后,就全忘掉了。學校學的東西不是沒有用的,如今的大學選用的都是最新的教材,怎么會是沒有用的呢?只是沒有真正把知識學到手而已。因此,社會上得出了“大學畢業(yè)生基本等于零”的邏輯。
10年前,大學生就業(yè)的主渠道國有企業(yè)隨著國企改革的深入已經變成一條小溪。取而代之的本應是中小企業(yè),可是中國的中小企業(yè)又都沒有培養(yǎng)大學生的能力,也沒有愿望,他們總是希望找現(xiàn)成的人才,在他們眼里,培養(yǎng)剛畢業(yè)的大學生要支付很大的風險成本。這給教育出了一個新的難題。學校教育為什么不能培養(yǎng)出現(xiàn)成的人才?為什么出爐的總是毛坯,總是半成品。其實,即使在發(fā)達國家,高等教育也很難出成品。但是,發(fā)達國家的企業(yè)已經承擔起培養(yǎng)斷奶大學生的責任。中國,還沒有成熟。
韓偉集團在招聘了36個大學生賣蛋后說,企業(yè)為此投入的成本是60萬元,如果這批學生到最后能留下5個營銷高手,就算值了,可是,這樣的企業(yè)還是太少太少。
大學生在這里探討為什么就業(yè)難已經沒有實際意義,有專業(yè)人士預測,目前的大學生就業(yè)難的現(xiàn)象有望在5年以后得到緩解。姑且認為這種預測是正確的,可是在就業(yè)矛盾尚無法得到緩解的5年里,大學生如何度過這艱難的5年?低薪就業(yè)的大學生何時能找到自己的斜率,到哪里去找斜率?誰能給大學生一個答案。
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